課程時(shí)間：2天；6小時(shí)/天課程對象：企業(yè)中層管理經(jīng)理與骨干。課程風(fēng)格：1.輕松幽默，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。2.邏輯性強(qiáng)，實(shí)操性強(qiáng)。3.案例豐富，全程互動。4.現(xiàn)場理解、現(xiàn)場實(shí)習(xí)。課程背景：企業(yè)是一個利益性組織，是一個效益型組織，缺乏目標(biāo)，就談不上利益與效益。計(jì)劃是目標(biāo)的度量儀。光有目標(biāo)，沒有可執(zhí)行的計(jì)劃，目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)一般都有計(jì)劃，但很多計(jì)劃往往是一種擺設(shè)，計(jì)劃不是脫離目標(biāo)，就是脫離實(shí)際，因而不能有效落實(shí)與執(zhí)行到位，目標(biāo)也就成了泡影。所以，執(zhí)行力就成了目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)鍵行動，只有加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，運(yùn)用績效管理與員工激
